Viena iš veiksmingų priemoniųValdyti investicinius procesus įmonėje, ją įgyvendinant ir plėtros su reikšmingų pokyčių makroekonominių rodiklių, rinkos sąlygų ir investicijų rinkos netikrumo pagal valstybinio reguliavimo rinkos procesų sistema yra investavimo strategija įmonėje.

Įmonės (įmonės) investavimo strategijaslypi išsivysčiusiame investicinės veiklos tikslo sistemoje ilgalaikio planavimo laikotarpiu, kurią lemia investavimo ideologija ir bendri vystymosi tikslai, taip pat ieškoma veiksmingų mechanizmų šiems tikslams pasiekti.

Įmonės investavimo strategija yra savarankiškarūšies plano dėl veikiančių investicinių procesų ir veiklos srities įmonėmis. Ji identifikuoja prioritetines sritis ir formas šios veiklos tipo. Be finansinių investicijų strategija stato charakteris išteklių investavimo etapus ir jų nuoseklumą ilgalaikių tikslų ir uždavinių įgyvendinimą, teikia planuotą ir sąmoningą plėtrą (augimas) įmones. Kai prijungtas šioje strategijoje, tikslai ir uždaviniai sistemos su būdų, kaip juos pasiekti, tai yra nustatyti riba siūloma investicija įmonės veikla, taip pat sprendimai laukuose ir formų investicinės veiklos su perspektyviu laiko.

Įmonės investavimo strategija yravienas iš svarbiausių strateginio plano įmonių atrankos sistemos komponentų. Jo pagrindiniai elementai yra bendri plėtros tikslai strateginėje perspektyvoje, misija, funkcinė kiekvienos veiklos strategijų sistema, išteklių paskirstymo ir formavimo metodai ir metodai.

Bendrovės investavimo strategiją plėtrai lemia daugybė sąlygų, kurios yra atsakingos už jo tinkamumą.

1. Užsienio faktorių pasikeitimo intensyvumas investicinėje aplinkoje. Tai apima: - pagrindinių rodiklių makroekonominių veiksnių, kurie yra susiję su įmonės ir investicinės veiklos, technologijų pažangos ir augimo, investicijų rinkos svyravimų sąlygomis, į investavimo politiką valstybės nepastovumo, o taip pat iš tokios veiklos formų reglamentavimo veiklą dinamiką. Visa tai neleidžia naudoti tik anksčiau sukauptą patirtį ir remiantis tradiciniais vadybos metodų investicijų valdymo. Todėl, atsižvelgiant į investavimo strategija pritaikyta išorės pokyčių nėra, tai gali lemti tai, kad atskiri padaliniai bendrovės savo investavimo sprendimus galima įvairiomis kryptimis, kurios galiausiai bus prieštaravimų ir neatitikimų atsiradimą, ir kaip pastebimai mažėja veiksmingai investicijų rezultatas.

2. Įmonės perėjimas į naujus veiklos lygius (etapus). Iš anksto sukurta investavimo strategija leidžia investicinę veiklą pritaikyti prie įmonės pajėgumų pokyčių vykstant ekonominiam vystymuisi (augimui).

3. Radiška operacinės veiklos užduotis ir tikslus, susijusius su naujomis komercinėmis galimybėmis. Įgyvendinant tokias užduotis būtina keisti ir įdiegti naujas technologijas, keisti prekių ir paslaugų asortimentą gamybai, kurti naujas rinkas produktų pardavimui. Esant tokioms sąlygoms, reikšmingas investicinės veiklos padidėjimas įmonėje ir investicijų diversifikavimas turėtų būti nuspėjamas, kurį užtikrina aiškios investavimo strategijos kūrimas.